Posts Tagged ‘ledarskap’

h1

Vad händer i Göteborgs kommun?

oktober 4, 2010

Efter att ha lyssnat med många av våra medlemmar så får jag en allt tydligare bild. Samma bild framstår oavsett vad det gäller. Om man har kritik eller problem med kommunen, väljer man att inte tala om det. Med rädsla av att inte få fortsatta uppdrag eller sälja fler produkter/tjänster. Denna rädsla är förmodligen ett av de största problemen i Göteborg. Ärlig feedback kommer inte fram till ledningen.  Det är en fråga om ledarskap och jag kommer att ta upp detta med Annelie Hulthén. Tyvärr verkar samma rädsla för att fatta fel beslut råda även hos många tjänstemän inom kommunen. Då kan det vara så att det blir lättare att säga nej, eller att inte fatta något beslut alls.

Jag vill noga påpeka att jag inte drar alla över ”en kam”, men det är tillräckligt många som ger samma signal. Även jag själv har fått erfara samma tendens. Kommenterade kommunen negativt, samma dag som jag träffade en tjänsteman . Jag  blev direkt uppringd och tillsags att ta bort alla kopplingar mellan tjänstemannen och mitt uttalande. Det visar att det finns en rädsla och detta är INTE bra för den framtida utvecklingen. Öppenhet, transparens, och högt i tak måste vara principer som gäller inom ett företag såväl som inom kommunen.

Imorgon reser jag till Skaraborg för två dagars företagsbesök. Det ska bli riktigt roligt!

Annonser
h1

Tillväxtdagar i Göteborg

oktober 1, 2010

Träffar en av alla Mikael inom Swedbank koncernen, man måste tydligen heta Mikael för att få en ledande position. Vi hade ett intressant samtal om Tillväxtdagarna som i år ska vara i Göteborg den 18-19 mars. Jag tycker det är viktigt att roligt att Swedbank har inriktningen, att dessa dagar INTE ska ligga i Stockholm. Jag tror det är bra om man har aktiviteter ute i landet. Vi ska och kommer aldrig att vara gnälliga inför faktumet att det är en stor Stockholmsfokus, men vi ska vara konstruktiva och föra diskussionen. Jag tror att Mikael tog med sig att Västsverige är så mycket mer än sjöfart och bilindustri. Vi har ett diversifierat näringsliv med många spännande små och medelstora företag. Frågan är hur de ska växa i framtiden!

Hade även ett möte med Göran Eriksson. En svensk boende i Kalifornien som vill hjälpa svenska företag till Usa’s västkust. Jag håller med honom om att det borde finnas många affärsmöjligheter, men jag är ganska säker på att man måste koncentrera sig till en bransch i taget. Svårt att få träff med hagelbössa.

Stadsutvecklingsfrågorna var på tapeten även idag. Fastighetsägarrådet hade möte och diskuterade bl a vår rapport kring hur Göteborgs olika nämnder/kontor hanterar fastighets- och exploateringsfrågorna. Nu finns det en rad av olika utredningar som pekar på samma problem. Ledarskap och rädslan att göra fel. Det kommer vi att beskriva för kommunens ledning.

Nu är det helg och frågan är om det inte vankas hummer……träning måste det också bli efter två intensiva veckor på jobbet med många möten och ”dead-lines”.

h1

Lena Apler från Aplared

juni 4, 2010

Träffar Lena Apler grundare och vd för framgångsrika Collector. Hon är också ny styrelseledamot i handelskammaren. Vi träffas på Collectors fräscha kontor, längst upp i femmanhuset. Ljusa fina lokaler som har utnyttjats optimalt med öppet landskap. Lena har fått flera utmärkelser de senaste åren för sin entrenörsanda, ledarskap och framgångar inom finansbranschen. Det blir ett mycket bra tillskott till styrelsen och ytterligare en kvinna, vilket gör att vi har fyra kvinnor av de 17 styrelseplatserna. Ingen bra kvot, men bättre än 2 av 16, som vi hade tidigare.

Under de kommande veckorna ska vi lansera fyra nya rapporter, som alla kommer att bidra på sitt sätt att stärka företagandet och näringslivet i Västsverige. Det blev en viss anhopning av rapporter i juni, ska försöka sprida dem bättre framöver.  Reversibla körfält, är en rapport där vi kommer med ett förslag hur man kan testa att minska trängsel, med den infrastruktur som finns, bara lite smartare. Tillståndsprövning för vindkraft, är en rapport där vi undersöker myten om att det tar tid att få tillstånd, är det riktigt och isåfall vad beror det på?! Kommunernas service mot företagen, vi gör en uppföljning på BRG´s rapport som kom ut förra året. Där man undersökte hur bra kommunernas service var i samband med bygglov, miljötillstånd, etc. Nu kontrollerar vi vad kommunerna har gjort sedan de fick svaret och rankingen. Slutligen har vi arbetat en längre tid med att kartlägga kapitalförsörjningssystemet i Västsverige. Vilka aktörer finns och hur kompletterar de varandra. Hur kan vi få mer riskvilligt kapital att arbeta i det Västsvenska näringslivet? Allt detta kommer ni alla att få reda på under juni.

I helgen blir det löppass och styrketräning, knät är OK och jag vill inte bada i vassen i sommar!

h1

Framtiden kittlar

februari 25, 2010

Blev intervjuad idag av GP angående framtiden. Hur ser det ut i vår region om 10 år? Det blev en lång och spännande diskussion om vad som är realistiskt och vad som är drömmar. För egen del tror jag att vår region kan utvecklas ordentligt både avseende de hårda delarna dvs stadsutveckling, infrastruktur osv, men även ur ett mer mjukare perspektiv. Hur ska vi klara av att skapa en spännande dynamisk region som attraherar kreativa människor. En region där vi klarar av integration och släpper fram nya tankar och idéer? En region som blir känd i omvärlden för sin utveckling där vi lyfter fram de unga och inte räds det nya. Då är jag övertygad om att det behövs en vision och ett tydligt ledarskap.

På eftermiddagen hade vi styrelsemöte i handelskammaren och det är alltid lika intressant. Vi diskuterade bl a handelskammardagen den 3 maj och dess innehåll, där vi har försökt fånga delar av vad som behövs för en region i förändring. Hur påverkar Kina vårt näringsliv och hur tar man betalt för tjänster på internet är bara några exempel. Vi påbörjar även planeringen för handelskammardagen 2011, året då vi fyller 350 år i handelskammaren. En tidig planering krävs för att få de bästa föredragshållarna på scen.

Vi diskuterade även rollen som handelskammaren skall ta för att tillsammans med våra medlemmar skapa framtiden genom bl a ett visionsarbete. Det är ju inte ett enmans jobb utan krävs att man tillåter alla komma fram med tankar och synpunkter. Att alla bidrar med sin kompetens. Det är dock ingen lätt utmaning.

h1

En ny morgon för Spyker Saab

januari 27, 2010

Idag har det firats i Västsverige! Från handelskammaren har vi skickat blommor till Jan-Åke och till de anställda. De har kämpat i motvind under lång tid och behöver pusta ut.

Jag vill även passa på att gratulera Jöran Hägglund statssekreteraren på Näringsdepartementet, som har lagt ner åtskilliga timmar för att stötta Saab i försäljningsprocessen. Regeringen har också snabbt hanterat garantin till EIB och har även förmedlat vikten av svensk fordonsindustri och dess framtid! Bra jobbat!

Idag hade vi Next & Now lunch där jag kort beskrev framtidsutsikterna för västsveriges näringsliv, en framtid som jag tycker ser ljus ut!

Hade sedan ett samtal med Lars Wiklund, konsul för Storbrittamnien och tidigare majoritetsägare till Nimbus. Lars har också ett stort samhällsansvar där han bl a engagerar sig mycket i integrationen av invandrare i näringslivet. Fler i hans ställning borde göra samma sak, det utvecklar alla berörda personer och regionen.

Dagen avslutades med en nätverksträff där ca 100 personer kom, vi bjöd in Ingrid Bonde, vd AMF Pension och tidigare generaldirektör för Finansinspektionen. Mötet hölls som ett samtal mellan mig och Ingrid under en timme. Denna timmen gick mycket fort då Ingrid bjöd ordentligt på sig själv och hade väldigt mycket att berätta. Det är imponerande att hon blev vald till Sveriges mäktigaste kvinna 2009, samtidigt som hon har självdistans. Förutom stor sakkunskap pekar hon på nyttan av att gå mellan statliga myndigheter och näringslivet, samt ett starkt ledarskap, som framgångsfaktorer. Ska bli spännande att följa henne framöver!

h1

TV, styrelsemöte och fantastiskt nätverkande!

november 19, 2009

Förvånas över TV´s prioriteringar. Har varit med om att TV bjudits in till möten med Al Gore, intervjuer med Stephen Odell, presskonferenser om kollektivtrafiken , fullsatt Scandinavium med spännande personer på scen mm mm, men de kommer inte. Idag blir jag kontaktad och tillfrågad om en intervju då jag har deltagit i en julkalender där det ges klimattips i varje lucka och jag är en av tipsarna!!?

Hade ett bra styrelsemöte där vi tog upp ett antal strategiska för handelskammaren framöver. Roligt med en engagerad styrelse och vi har mycket på gång. Kapitalförsörjningsområdet, ungdomsarbetslösheten, 200 000 nya jobb, medlemsnytta, Kina och hållbar stadsutveckling var några av frågorna som diskuterades. Det saknas inte uppgifter för en organisation som handelskammaren.

Avslutade dagen med att deltaga på vår nätverkskväll med Exec, med ca 100 deltagare. Först lyssnade vi till ”fiskarpôjken” från Öckerö, Christer Olsson, som höll ett insprirerande föredrag om ledarskap i förändring. Passade bra då samtliga deltagare är unga vd:ar från små och medelstora företag i vår region. Bl a fick vi klart för oss att ett företag behöver både struktur och kultur, samt att kulturen trumfar strukturen. På en 10-gradig skala kan man sätta betyg på dessa olika områden. Har man en 8:a på strukturen och en 6:a på kulturen så blir det 48% effektivitet i organisationen, allt enligt boken ”From good to great”. Jag slås av det fantastiska nätverkandet som vi skapar i dessa grupper. Jag fick en hel mängd nya idéer om vår framtida utveckling och alla utbytte tankar, idéer, visitkort, som i slutändan bidrar till fler och bättre affärer som i sin tur ger tillväxt. Anmäl er i något av våra många nätverk, om ni inte redan är med!

 

h1

Göran Carstedt borde klonas

augusti 27, 2009

Idag träffade jag en av västsveriges mest spännande personer, Göran Carstedt. Han har en lång och gedigen erfarenhet inom näringslivet, 16 år inom Volvo koncernen, bl a som vd Volvo Frankrike samt vd Volvo Svenska Bil. Under 7 år var han verksam inom IKEA, bl a som chef för Nordamerika och IKEA Europa. Göran har även arbetat inom Clinton Climate Initiative, en organisation som arbetar för att minska världens klimatpåverkan. De arbetar inom tre områden, städer, ren energi och avskogning.

Göran har även ett djupt engagemang i utveckling av organisationer, ledarskap, förändringsarbete och lärande. En timme med honom går mycket fort och det är få personer som har hans glöd och engagemang. Dessutom är han mycket intresserad av att dela med sig av sina erfarenheter och kunskaper. Därför är det extra roligt att han idag tackade ja till att vara mentor i en av våra Exec-grupper. Jag kan bara gratulera gruppens deltagare, de har intressanta och givande möten framför sig.  Göran är en viktig person som opinionsbildare, en person med intresse för människor och vår världs överlevnad. Jag känner att jag har en ”själsfrände” i Göran då han också har tröttnat på alla goda ord, intentioner, planer mm. Nu är det viktigt att gå från ord till handling. Då är det starkt ledarskap som behövs.